荣辱共存,原理虽然很简单,所谓双赢体制其实很简单:将员工的利益和公司的利益紧密结合起来。但具体形式却有很多种,效果也相去甚远。销售领域,公司的立场当然是希望能扩大市场,提升公司的品牌价值,为了促使每一位员工也能以此为奋斗目标,根据双赢体制,就应该将销售人员的待遇和其销售业绩联系起来。但是实际操作中往往出现一些制度上和执行上的缺陷,使这一方法在效果上大打折扣。不同分销方式的区别就在于对这些问题的不同解决途径,而直销体制应该是其中对双赢体制贯彻的较好的一种。下面我就从直销体制对实际操作中的各种问题的解决当中来认识直销的魅力。
其实是传销的真正称号;传销只不过是直销的一个邪恶变异,所谓直销。被人利用的产物。真正的直销,堪称营销领域的一颗璀璨明珠,不只胜利造就了像安利、玫琳凯、雅芳等大型的跨国公司,而且其卓越的营销理念和蕴涵在这种理念之下的丰富的管理哲学,已经连同这些先驱公司的胜利案例,一起入选哈佛大学MBA 选修教材。直销为什么会拥有这么大的魅力?
直销的魅力之源其实可以简单归结为三点:双赢体制的贯彻、温馨的直销文化和巨大的适应能力。
直销的魅力之一:双赢体制的贯彻。
必需抓住两点:研发和市场。市场离开研发就失去了基础,当今的市场已经演变成一个买方市场。一个生产型企业要成功。研发离开了市场就失去了翅膀。而要做好市场,最主要的一个因素就是员工,如何激励销售人员的积极性、发明性和认同感是营销学的一个重要课题。双赢体制就是所有解决方案的一个共同理论基础。