来看看世界上几大传统直销公司的发展形势。A公司97年全球营业额做到70亿美金。2004年62亿美金，但中国贡献了一半的业绩。N公司93年做到10亿美金，可是2004年开了30多个国家业绩还是10亿美金左右。F公司曾经是世界上第二大直销公司，可是近几年业绩跌到前十名不到H公司在很多国家业绩也是平平。这些直销巨头在海外的业绩都没多大的增长，甚至大幅度下滑，这说明了什么呢？因为这些公司不行了吗？老了吗？认为不是真正的问题是于传统直销。激进直销存在问题而引起的发达国家，人们已经厌倦直销了当有人被邀约出来聊聊时，人们会很警惕的问：找我谈保险，还是找我谈直销，还是要找我借钱？未来来最大的行销趋势已经不是激进直销了直销是传道销售者的事业，把销售者变成利润的分配者。而未来的最大的行销趋势是传道消费者的事业，把消费者变成永远的利润分配者。哲学博士唐佩伯斯与马莎罗杰斯（DonPepper＆MarthaRoger两人合作出版的革命性的商业著作《一对一的未来：一次一个顾客地建造关系》提出的一对一行销观念中，包括了以下几点：顾客占有率，顾客保有与开发，重复购买率，与消费者对话等。目的说穿了就是要提高现有顾客的忠诚度，以极大化顾客的终身价值。因为只要顾客忠诚度生长5％，就可以创造25％到85％的利润增长。时代在变化，直销是制造业时代的产物。商品供不应求，产品行销是供应导向，这已成为过去。商品供大于求，产品行销是需求导向的服务业的时代业也即将结束。未来将会进入体验营销的时代，一种以顾客为导向的产品行销时代。过去直销的某些优点，现在会慢慢会变成缺点。一位做过直销的朋友讲了一段他做直销的体会：做直销在于直销之外是做人，直销是助人自助的事业他人不能成功就谈不上您自己的胜利。不是那种高高在上的理想，不要精神丰富但口袋空空的连吃饭都问题。都快饿死啦，还叫我干革命能行吗？觉得做直销要从公司、产品、制度三方面来考虑。公司有实力，有发展潜力。希望找到一个永续经营稳健发展的公司。产品好有效果，价格实在消费者有口碑能重复购买，适应面广。制度人性化，操作不会太吃力。推荐一个合作伙伴你就增加一份责任。不是把人圈进来了最后把自己的人脉伤了自己也受伤了希望的自己胜利了他人也能得到幸福。这真是道出了很多直销人的心声啊。

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